Warum boko und nicht eine Festanstellung?
Wachstum braucht die richtigen Menschen zur richtigen Zeit. Manchmal ist das eine Festanstellung und manchmal Expertise die sofort da ist, ohne langen Vorlauf.
Ihre Vorteile auf einen Blick
boko ist die flexible Alternative.
Sie bekommen strategische Tiefe, operative Stärke und eine Vertrauensperson genau dann wenn Sie es brauchen, genau so viel wie Sie es brauchen.
| boko | Festanstellung |
|---|---|
| Keine Lohnnebenkosten | 20-25 % zusätzlich zum Gehalt |
| Keine Einarbeitungszeit | 3-6 Monate Onboarding |
| Kein Kündigungsrisiko | Kündigungsschutz & Abfindung |
| Personallücken schließen | Stelle offen = Arbeit bleibt liegen |
| Zahlen was sie brauchen | Vollzeit - unabhängig vom Bedarf |
| Breites Know-How | Spezialist für einen Fachbereit |
| Flexibel skalierbar | Fixkosten unabhängig vom Bedarf |
Wie funktioniert unsere Zusammenarbeit?
Unsere Zusammenarbeit beginnt mit einem ehrlichen Gespräch. Sie benennen was Sie beschäftigt. Ich höre hin, ordne ein und sage Ihnen was ich leisten kann und was nicht. Es gibt keine Standardlösung. Was ich anbiete, richtet sich danach, was Sie gerade brauchen.

Drei Leistungsebenen - transparent, individuell und fair
Je nach Aufgabe und Thema arbeite ich auf unterschiedlichen Ebenen.
Das bestimmt den Stundensatz und damit die monatliche Pauschale.
Warum arbeite ich mit monatlichen Pauschalen? Das schafft Planungssicherheit auf beiden Seiten.
Sie wissen was Sie haben, ich weiß womit ich planen kann.
Kunden sind sicher: sie haben Priorität.
Ich differenziere drei Ebenen. In der Praxis gehören alle drei zusammen, denn
- eine Strategie die niemand umsetzt bleibt Papier
- ein Konzept das nie besprochen wird bleibt Idee
- und operative Aufgaben ohne strategischen Rahmen führen ins Nirgendwo
Die Zusammenarbeit ist ein Mix und die monatliche Pauschale ergibt sich aus Ihrem Bedarf.
Ebene 1
Strategisch und konzeptionell
Wenn es um Positionierung, Struktur, Konzepte oder Strategie geht.
Ebene 2
Sparring und Moderation
Wenn es um Gespräche, Entscheidungen, Workshops oder den regelmäßigen Austausch geht.
Ebene 3
Operativ und umsetzend
Wenn es um Koordination, Projekte oder das Tagesgeschäft geht.


